管理理念：除了收入以外，員工更多的需要關(guān)心、交流、愛(ài)和責(zé)任。所以，企業(yè)一定要搭建一個(gè)溝通的平臺(tái)。從總經(jīng)理到各級(jí)主管，都要關(guān)注下屬，尤其是基層員工的喜怒哀樂(lè)。

管理方式：提高工資待遇 改善工作環(huán)境 營(yíng)造輕松氛圍 提升員工素質(zhì)
      讓員工工作并快樂(lè)著 工作并成長(zhǎng)著
      對(duì)事實(shí)行制度化，對(duì)人必須人性化。

經(jīng)營(yíng)方式：研究顧客心理 把握市場(chǎng)脈搏

發(fā)展規(guī)劃：公司變集團(tuán)  員工變股東

發(fā)展方式：穩(wěn)扎穩(wěn)打  培養(yǎng)人才  發(fā)展規(guī)模

價(jià) 值 觀：傾聽(tīng) 反思 包容 感恩 謙卑 愿善 廉潔